陕西军粮供应站

深入落实科学发展观，推进企业内部改革

为了进一步落实我站科学发展观整改方案，创新我站管理体制，促进站工作又好又快发展。2009年6月19日下午，我站召开深入落实科学发展观，推进企业内部改革工作动员大会。省粮食局岳万民副局长，资金管理处李富民处长和省军粮供应中心王小明主任参加了会议。

会上，许汉生主任总结了我站1-5月份以来的工作，认为有许多困难问题影响和制约着企业的发展。表现在：一是军粮销售量同比减少；二是军供大米、面粉采购价上涨，军粮入库成本增大；三是仓储运输费用增加，销售费用增高；四是库存货物积压，轮换不畅，资金回笼困难；五是企业臃肿，冗员较多，部门岗位职责不清，任务不明等等，影响了企业的发展。为了解决这些存在问题，需要按照科学发展观的思想，推进企业内部改革，创新企业管理体制机制，促进我站工作再发展。一是要加大企业改革力度，精简内部管理机构，合并部门，分流减员富裕人员。将原9部2公司压缩为5部1公司，即：综合办公室，军粮供应部，仓储部，财务部，市场部和惠森商贸公司。二是实行定编定岗定员，竞聘上岗制度。三是站领导分工负责，推行部门负责人负责制的目标责任考核制度。四是确保军粮供应任务完成，做好储备粮管理工作。五是加强财务管理工作。强化企业内部财务核算管理，聘请专业会计充实财务部门工作力量；向惠森农业基地派驻财务总监，加强国有投资管理。六是加快军星大楼对外租赁进度和将军情酒销售力度，努力盘活资产，回笼资金，确保国有资产的保值增值。

会上，省粮食局李富民处长对财务工作做了进一步强调，他说要重视和加强财务管理工作，财务人员要做到“全面正确核算，准确及时反映，大胆有效监督，积极主动协调”。企业负责人要加强自身建设，不断学习，提升企业管理水平，要支持财会工作，定期召开企业经济运行分析会，解决影响制约企业发展的瓶颈，确保完成扭亏增盈目标。

省军粮中心主任王小明也在会上讲了话。他说，这次军供站推行企业内部改革工作，是经省粮食局和省军粮中心同意的，大家要转变思想，充分认识改革，拿出切实可行的方案，创新内部体制机制，建立现代企业管理制度，实行双向选择，全员竞聘上岗制度，并按照新的《劳动法》建立员工劳动合同关系。二是要加大对财务的管理力度，充实财务人员，加强国有资产和对外投资管理，确保企业效益和国有资产保值增值。三是要突出重点工作，抓主业一定要突出，要确保军粮质量稳定，供应及时有效，部队官兵满意；要做到储备粮管理账实相符，轮换及时，效益良好，安全无事故。要实现以副补主，不允许以主养副，本末倒置，副业要给企业创造效益。创收部门要加大创收力度，管理部门要压缩费用，降低成本，确保增收节支，实现全年任务目标。最后他强调要求站领导干部和广大员工要统一思想，统一认识，统一行动，齐心协力，精诚团结，按照省局的工作要求，完成企业改革任务，打造出一只团结、精干的管理团队。

省粮食局岳万民副局长最后在会上作了重要讲话。他说这次军供站实施内部改革，建立新的管理体制，这样会更加有利于企业规范运营，有利于企业的进一步发展。他认为军供站现在工作思路是有了，但关键是要抓落实。岳局长从5个方面作了进一步工作强调。

第一，要以高度的政治责任感做好军粮供应工作。他说做好军粮供应工作可以实现确保部队战斗力生成；能够确保部队随行各项任务的需要；可以密切军地关系，实现双拥共建；能够调动部队支持地方的积极性；因此，军供站全体员工要提升责任心，千方百计，全力以赴做好军粮工作。

第二，要以现代商贸手段和技巧增强企业实力，做大做强军供企业。在部队后勤保障社会化改革这一大环境下，我们在做好军粮工作同时，要巩固军队供应量，拓展部队新的需要经营领域；搞好议价粮的经营，实现以副补主，不能以主养副；处理好将军情酒的库存，加紧销售，盘活资金，欠款要坚决收回；尽快启动军星大楼运营，盘活资产。

第三，执行政策，完善和严肃财务制度。要严格财务制度，执行“一支笔”审批制度，坚持做到谁审批，谁负责；财务负责人要勇于负责，敢于负责，军供站的财务人员由于业务的特殊性，既要向军供站负责，又要向省局和省军粮供应中心负责；省军粮供应中心有领导、指导、检查、督促的责任；省局资金处也负有指导、监督的责任。

第四，要深化改革，努力创新体制机制，用改革打造军供的实力，将军供站打造成全国一流的军供企业。

第五，要精诚团结，建设和谐高素质的军供站和军供队伍。要加强学习，完善制度，打造高素质的队伍。干部职工要做到“德才兼备，以德为先”，要学习，学科学发展观，学政策，学业务，学其它方面的文化知识充实自己，适应岗位需要；要建立和完善制度，用制度管理企业，用制度打造团队；要团结，班子要团结，一把手要靠人格魅力和制度科学管理企业。部门和职工要搞好团结，要有全局意识，配合意识，还要有吃亏精神，企业才能和谐发展壮大。

会上，站各部门负责人纷纷表示要坚决支持和拥护省粮食局、省军粮供应中心工作要求和站改革工作部署，表示要以科学发展观为指导，不断解放思想，更新观念，认真工作，落实各项任务，推动企业又好又快发展。